Guargacho · San Miguel de Abona 18 viviendas + 1 local TF-1 a 3 min Tenerife Sur a 10 min

Plan de marketing 2026

Lanzamiento comercial de un edificio residencial urbano con alma del sur de Tenerife.

Plan integral para comercializar Residencial Brisa Guargacho, con base en los informes de Arqon, Decox, Buildero, Valorex, Nexus, Finex, Gestex, Notarex y el barrido de tendencias inmobiliarias Canarias 2025-2026 consultado con Perplexity. La estrategia combina precio por tipología, captación multicanal, material comercial imprimible y secuencia de lanzamiento ligada a la tramitación real del proyecto.

Valoración de referencia

3,85 M€

Base consistente en tasación / finanzas / notarial

Tipologías

6 · 6 · 6

1D · 2D · 3D + local y anejos

Presupuesto comercial

115 k€

Marco compatible con 3% ventas de Finex

Ventana de venta

9-14 m

Desde lanzamiento fuerte a cierre stock

Incidencia detectada: el task log cita una tasación de 2.847.000 €, pero los informes comercial, financiero y notarial convergen en una base mucho más consistente de 3.847.225 €. Este plan adopta la cifra documentada por tipologías y deja constancia de la discrepancia para no contaminar pricing ni marketing.

Lectura estratégica

Qué estamos vendiendo realmente

No se comercializa solo un bloque de viviendas, sino una solución residencial conectada, nueva y escasa en un entorno donde la oferta de obra nueva es limitada, con accesos potentes al sur de Tenerife y un posicionamiento por debajo de mercados más tensos como Los Cristianos o Costa Adeje.

  • • Producto mixto: primera residencia, mejora local, segunda residencia funcional e inversión patrimonial.
  • • Ventaja competitiva: edificio nuevo con ascensor, garaje, trastero y tipologías completas de 1D, 2D y 3D.
  • • Narrativa de mercado: “obra nueva bien conectada y todavía comprable en el sur”.
  • • Palanca emocional: luz, comodidad, cercanía a costa y servicios cotidianos.

Tendencias Canarias 2025-2026

Señales de mercado usadas

  • • Demanda internacional con peso muy relevante en Canarias y Santa Cruz de Tenerife, especialmente alemana, italiana y británica.
  • • Subida de precios y escasez de obra nueva: el comprador valora seguridad documental, materiales y entrega previsible.
  • • Mejor rendimiento comercial en piezas multilingües, mobile-first y muy visuales.
  • • Reels, short video, visitas virtuales y remarketing superan a la ficha estática aislada.
  • • En promociones pequeñas, la velocidad de respuesta del comercial pesa casi tanto como la creatividad de campaña.

Público objetivo

Tres audiencias principales

Mix recomendado de leads: local 45% · peninsular 25% · europeo 30%
Local

Familia o pareja del sur

Comprador residente en San Miguel, Arona o entorno industrial/comercial de Las Chafiras que busca salto de calidad a obra nueva con garaje y trastero.

  • • Valora cuota asumible, anejos y ascensor.
  • • Convierte bien con visita física y dossier claro.
  • • Sensible a colegios, salud, accesos y plazos reales.
Peninsular

Segunda residencia funcional

Cliente de Madrid, Barcelona o País Vasco que quiere una base en Tenerife sur sin pagar precios de costa prime y con mejor conectividad cotidiana.

  • • Responde a vídeo, fichas limpias y comparativa de precio.
  • • Valora cercanía al aeropuerto y vida diaria práctica.
  • • Interés alto en 2D y 3D con balcón/terraza.
Europeo

Comprador internacional

Perfil alemán, italiano, belga u holandés que busca activo seguro, clima estable y vivienda nueva en zona conectada del sur de la isla.

  • • Necesita materiales en ES/EN; idealmente refuerzo DE/IT en campañas.
  • • Mejor encaje en 2D, 3D y local como inversión.
  • • Muy sensible a reputación, legalidad y claridad fiscal.

Nombre comercial

Residencial Brisa Guargacho

Nombre directo, local, recordable y comercializable en español e inglés. Traslada atmósfera canaria sin sobreactuar lujo, y funciona bien en ficha portal, valla de obra, dominio y dossier.

Alternativa 01

Terrazas de Guargacho

Alternativa 02

Guargacho Central Homes

Claim y relato

Claim principal

“Luz, conexión y vida al sur de Tenerife.”

Tagline portal: Obra nueva con 18 viviendas, garaje y trastero en Guargacho, a 3 minutos de la TF-1 y 10 del aeropuerto.

Promesa comercial: una promoción práctica, nueva y muy bien conectada para vivir, invertir o tener una base en el sur de la isla.

Tono de marca: contemporáneo canario, claro, cercano, limpio y confiable. Debe transmitir solvencia, no exceso.

Pricing

Estrategia de precios por tipología

Precio comercial recomendado = tasación + prima moderada por stock nuevo y anejos
TipologíaTasación baseSalida VendexRango objetivoLectura comercial
1 dormitorio + garaje + trastero154.350 €Desde 159.900 €159.900–175.000 €Entrada de producto, ideal para captar volumen y crear prueba social.
2 dormitorios + garaje + trastero193.700 €Desde 199.900 €199.900–219.900 €Tipología más líquida; debe liderar ritmo de reservas.
3 dormitorios + garaje + trastero270.750 €Desde 279.900 €279.900–305.000 €Producto familiar y patrimonial; mayor margen defensable.
Local comercial (~95 m²)≈134.425 €Desde 142.500 €142.500–155.000 €Venta a usuario final o inversor de proximidad.

Reglas de pricing

  • • Salida comercial prudente para capturar preventa sin regalar stock.
  • • Subida de 2%–3% tras primeras 5 reservas o hito de estructura ejecutada.
  • • Diferenciar unidades con terraza especial, orientación y planta.
  • • Evitar descuentos públicos; usar incentivos cerrados y temporales.

Nota comercial clave

La tipología de 2 dormitorios debe ser la locomotora del embudo. La de 1 dormitorio ayudará a activar la promoción con un precio de acceso atractivo. La de 3 dormitorios soporta el relato de edificio familiar y eleva el ticket medio. La vivienda ático de 1 dormitorio con gran terraza debe venderse como unidad singular, fuera del precio estándar.

Canales

Embudo comercial híbrido

Abrir dossier comercial

Portales

Idealista, Fotocasa, Kyero y pisos.com con fichas premium, etiquetas de obra nueva, plano por tipología y CTA a WhatsApp / llamada.

Paid media

Meta Ads para demanda fría y remarketing; Google Ads para intención alta con búsquedas geográficas y de tipología.

Red comercial

Agencias colaboradoras del sur de Tenerife, base local, inversor y prescriptores extranjeros con dossier homogéneo.

Social content

Instagram, Facebook, YouTube Shorts y LinkedIn promotor para confianza, progreso y notoriedad.

Ferias y eventos

Acciones selectivas, no masivas: open days, presentaciones privadas y networking con brokers locales.

Landing + CRM

Base central del embudo con formularios breves, tracking de UTMs, alertas y secuencia automática de seguimiento.

Calendario editorial

Plan mensual de contenidos

SemanaTemaFormatoObjetivo
1Presentación de promoción + ubicaciónReel + carruselAwareness
2Tipologías y planosCarrusel + storiesConsideración
3Calidades y vida cotidianaVídeo corto + emailConfianza
4Precios, disponibilidad y FAQNewsletter + adsConversión

Material comercial

Piezas obligatorias

Dossier comercial

Versión ventas ES/EN lista para imprimir y enviar.

Fichas por unidad

Superficie, planta, orientación, precio y estado.

Vídeo hero

Pieza de 45-60s + cortes verticales de 10-15s.

Valla y cartel de obra

Branding visible sobre la TF-652.

Landing

Formulario, WhatsApp, descarga de dossier.

Argumentario comercial

Respuesta a objeciones sobre licencias, plazos e impuestos.

Estrategia digital

SEO · SEM · Meta · Google

  • SEO: landing indexable con queries “obra nueva Guargacho”, “viviendas nuevas San Miguel de Abona”, “new build south Tenerife apartments”.
  • SEM: campañas por intención alta, separando búsquedas local/península/internacional.
  • Meta Ads: secuencia 60/30/10: notoriedad, consideración, remarketing.
  • Google Ads: Search + Performance Max solo si hay creatividades sólidas y eventos bien medidos.
  • Medición: GA4, Meta pixel, conversiones mejoradas, UTMs y CRM con scoring de lead.

Presupuesto

115.000 € estimados

Asignación compatible con la partida de comercialización (~3% sobre ventas) manejada por Finex. Se recomienda concentrar más del 65% del gasto en los primeros 120 días de lanzamiento fuerte.

KPIs

Cómo se gobierna la captación

Reporte semanal táctico + comité mensual de precio y stock

Leads/mes

55-70

Visitas/mes

12-18

Reservas

1 cada 4-6 sem

Lead→reserva

2,5%-3,5%

IndicadorObjetivoAlerta
CPL cualificado< 110 €> 150 €
Tiempo de respuesta< 10 min> 30 min
Lead → visita20%-25%< 15%
Visita → reserva12%-15%< 8%
Reservas a mes 635%-45% stock< 20%
Regla operativa: si no convierten los 2D durante 45 días, revisar mensaje, visuales y segmentación antes de tocar precio.

Timeline

Secuencia de lanzamiento comercial

Alineado con licencias, obra y legalizaciones; no desacoplado del proyecto real

Fase 0 · Prelanzamiento

M-3 a M0

Naming, identidad, landing, dossier, setup CRM, portales en borrador y base de datos de interesados. Comunicación prudente mientras se unifica la ficha administrativa del proyecto.

Fase 1 · Lanzamiento

M0 a M2

Alta en portales, campañas Meta/Google, envío a colaboradores, primera oleada de visitas y reservas sobre unidades más líquidas.

Fase 2 · Preventa activa

M2 a M8

Optimización de campañas, ajuste de pricing por respuesta, actualización de disponibilidad y comunicación de hitos de obra/administración.

Fase 3 · Cierre de stock

M8 a M14

Enfoque en últimas unidades, empuje sobre 3D y ático, visitas privadas, storytelling de acabados y cierre de escrituras.